maestroPROJET

How to Delete maestroPROJET. save (80.50 MB)

Published by Ergosum

We have made it super easy to delete maestroPROJET account and/or app.

Guide to Delete maestroPROJET 👇

Things to note before removing maestroPROJET:

  1. The developer of maestroPROJET is Ergosum and all inquiries must go to them.
  2. The GDPR gives EU and UK residents a "right to erasure" meaning that you can request app developers like Ergosum to delete all your data it holds. Ergosum must comply within 1 month.
  3. The CCPA lets American residents request that Ergosum deletes your data or risk incurring a fine (upto $7,500 dollars).


     

↪️ Steps to delete maestroPROJET account:

1: Visit the maestroPROJET website directly Here →

2:   Contact maestroPROJET Support/ Customer Service:

  1. 100% Contact Match


Deleting from Smartphone 📱


Delete on iPhone:


  1. On your homescreen, Tap and hold maestroPROJET until it starts shaking.
  2. Once it starts to shake, you'll see an X Mark at the top of the app icon.
  3. Click on that X to delete the maestroPROJET app.

Delete on Android:


  1. Open your GooglePlay app and goto the menu.
  2. Click "My Apps and Games" » then "Installed".
  3. Choose maestroPROJET, » then click "Uninstall".

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🎌 About maestroPROJET


1. La solution offre une ergonomique “user friendly” pour une prise en main facilitée par des interfaces simplifiées, ce qui permet à l’utilisateur de contrôler les processus de gestion et de pilotage de ses projets.

2. - d’un outil de communication simplifié et disponible en permanence : alertes et notifications, diffusion de rapports et de compte rendu, commentaires et tags, l’enregistrement des relevés de décisions et compte-rendu, capitalisation, bilan de projets (selon la norme AFNOR), FAQ, les comités.

3. - projets regroupés au sein des portefeuilles de projets pour gagner en efficience dans les activités de pilotage, et de maîtriser les coûts.

4. Une solution pour gérer les portefeuilles de projets et piloter les projets en mode collaboratif, avec agilité.

5. La gestion de projets est abordée selon des méthodes éprouvées : Roue de DEMING, PMBOK, Agile, Prince II, ou encore la propre méthodologie de l’utilisateur.

6. - chantiers pour mieux structurer le découpage des projets et la répartition des risques identifiés.

7. - tâches pour gagner en efficacité sur lesquels les acteurs peuvent estimer leur progression et garantir le respect des délais.

8. - d’une sécurité optimale pour sécuriser le pilotage des travaux et maîtriser les dépenses.

9. - reportings et statistiques variés selon les besoins des acteurs des projets.

10. 99% temps de disponibilité, garantis par l’hébergeur français, les données sont stockées en mode SAAS, de façon sécurisée et discrète en France.

11. - trajectoires pour fixer des objectifs stratégiques.



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